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Diseño de producto digital

Atlético de Madrid

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Rediseño integral de la web principal de Atlético de Madrid: de un sitio institucional estático a una plataforma modular pensada para escalar con la identidad del club.

Deporte · Fútbol profesional · Rediseño web + Design System · 2024–2025
ClienteAtlético de Madrid
Mi rolProduct Designer
Duración18 meses
EquipoBelén Diloy — Product Designer · Macarena Fernández — Product Manager
HerramientasFigma
Portada del caso Atlético de Madrid: rediseño del ecosistema digital
El reto

Redefinir la experiencia digital de Atlético de Madrid

Construir, en tiempo récord, una plataforma modular que reflejara la nueva marca del club sin depender de desarrollo para cada cambio.

El club estaba renovando su imagen de marca, y la web principal —el punto de contacto digital más visible con la afición— se había quedado atrás: un sitio rígido, difícil de mantener y desalineado con la nueva identidad visual.

El encargo no era «rediseñar unas pantallas», sino construir una base: un sistema modular y flexible que el equipo de contenidos y marketing del club pudiera operar sin depender de desarrollo para cada cambio, con un layout dinámico capaz de dar protagonismo tanto a partidos y resultados como a historias de club, cantera y afición.

Restricciones del proyecto: el principal condicionante fue el tiempo. El nuevo brand del club ya había salido, y la prioridad era que la web —y la app— reflejaran la nueva identidad lo antes posible: no había margen para un proceso largo de exploración, había que decidir rápido y con criterio.

Investigación y descubrimiento

Entender antes de diseñar

Antes de tocar interfaz, el trabajo empezó por entender tres cosas: cómo estaba evolucionando la identidad de marca del club, qué estaban haciendo (bien y mal) otras webs de clubes y entidades deportivas de referencia, y qué necesitaba realmente el equipo del Atlético del día a día del sitio.

Auditoría del sitio existente

Qué contenidos generaban más tráfico, qué módulos estaban duplicados o infrautilizados, dónde se rompía la experiencia entre escritorio y móvil.

Referencias competitivas

Análisis de webs de clubes y marcas deportivas de referencia para entender estándares de la categoría y detectar oportunidades de diferenciación (por confidencialidad, no se detallan las referencias concretas en este caso).

Conversaciones con stakeholders

Qué necesitaba el equipo de contenidos del club, qué limitaciones técnicas existían, qué no podía cambiar.

Esta fase sentó las prioridades del rediseño antes de entrar en definición.

Sesión de trabajo con el equipo del Atlético de Madrid
Mi rol

Colaboración y alineación estratégica

Trabajé como Product Designer dentro del equipo de diseño de Garaje de Ideas, en colaboración directa con Macarena Fernández (Product Manager). Mi responsabilidad cubrió todo el recorrido de diseño, de punta a punta:

  • Comunicación directa con los stakeholders del club para entender objetivos de negocio y traducirlos en criterios de diseño.
  • Creación del sistema de diseño (Design System): componentes, patrones y reglas de uso pensados para que el equipo del club pudiera escalar la web sin perder consistencia.
  • Documentación técnica de especificaciones para el equipo de desarrollo, reduciendo ambigüedad en la implementación.
  • Liderazgo de las pruebas de usabilidad, las presentaciones a dirección del club y la coordinación con el resto de equipos (marketing, contenidos, desarrollo).
Jugadores del Atlético de Madrid en la nueva web
Definición y alineación

Dinámicas de definición

Definir un proyecto de este tamaño con un stakeholder externo (el club) exige tanto proceso como cintura. Organizamos sesiones de trabajo y dinámicas conjuntas con el equipo de Atlético de Madrid para alinear expectativas, acordar un cronograma realista y establecer un ritmo de retroalimentación que evitara sorpresas en fases avanzadas.

  • Cronograma compartido, revisado en cada hito para ajustar alcance sin perder de vista la fecha de lanzamiento.
  • Documentación exhaustiva de decisiones y acuerdos, para que cualquier cambio de interlocutor en el club no supusiera perder contexto.
  • Dinámicas periódicas de retroalimentación con el club, en lugar de una única validación al final — así los ajustes se incorporaban temprano, cuando cuestan menos.
Cronograma del proyecto
Arquitectura y sistema de diseño

De componentes sueltos a un sistema

El reto de fondo era de escalabilidad: el club necesitaba poder añadir secciones y campañas sin rediseñar cada vez. Eso llevó el trabajo más allá de la pantalla, hacia la arquitectura:

  • Componentes modulares y escalables, diseñados para combinarse en distintos layouts según el tipo de contenido (partido en directo, noticia, ficha de jugador, campaña comercial).
  • Reglas de uso documentadas, para que el equipo interno del club mantuviera consistencia visual sin depender de diseño para cada pieza nueva.
  • Un layout dinámico, implementado como tal, capaz de priorizar distintos tipos de contenido según el momento (día de partido vs. entre semana, por ejemplo).
Elementos gráficos de la marca Atlético de Madrid
Diseño UX/UI

Del concepto a la implementación

Con el sistema definido, el trabajo pasó a resolver pantallas concretas: home, ficha de partido, noticias, plantilla, y las vistas móviles equivalentes. Cada pantalla se diseñó como una composición de los componentes del sistema, no como una pieza aislada — así cualquier cambio de contenido futuro seguía encajando en el mismo lenguaje visual.

  • Diseño responsive completo: escritorio y móvil desde el mismo sistema de componentes.
  • Elementos gráficos alineados a la nueva identidad de marca del club.
  • Prototipado navegable de los flujos principales, para validar la interacción real antes de pasar a desarrollo.
Web del Atlético de Madrid en ordenador y móvil
Validación e iteración

Ajustar antes de lanzar

Antes del pase a desarrollo, el diseño pasó por rondas de validación con el equipo del club: revisiones de las pantallas y del prototipo navegable para confirmar que la jerarquía de contenido, la navegación y los componentes del sistema respondían a cómo el club quería comunicar (partidos, noticias, cantera, campañas comerciales). Cada ronda se tradujo en ajustes concretos de contenido y jerarquía visual antes de congelar el diseño para desarrollo — dado el poco margen de tiempo, esta validación fue clave para no tener que corregir sobre la marcha una vez en producción.

Pantallas del sitio web del Atlético de Madrid
Resultados e impacto

Qué cambió con el rediseño

El sitio está hoy en producción tal cual se diseñó, sin desviarse del sistema definido durante el proyecto — la prueba de que el diseño modular funcionó no es una maqueta, es la web real de Atlético de Madrid, live, construida sobre esos mismos componentes.

18 meses Duración del proyecto, del kickoff al lanzamiento.
1,9M Visitas por trimestre en atleticodemadrid.com.
49% Del tráfico del sitio llega por búsqueda orgánica.

* Datos públicos de tráfico (SimilarWeb, 2026): una fotografía actual del sitio en producción, no una comparativa antes/después del rediseño.

Ha sido intenso, pero el resultado es un reflejo de todo ese trabajo duro. Muchas gracias por tratar con tanto cariño nuestra nueva marca y darle ese valor añadido en la web, y a todos los compañeros por el tiempo y la dedicación a este proyecto.
Jesús Malpartida — Responsable de diseño, Atlético de Madrid
Pantallas móviles del sitio web del Atlético de Madrid
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Contacto
diloycruz@gmail.com